非凡国际

    2012年以来
，受国际经济局势动荡、国内经济增快趋缓、人们消费审慎、竞争日益强烈等多种成分的影响
，非凡国际集团旗下各商城及经销商在经营过程中出现了一些新特点、新景象和新趋向。为了及使仄握当前经营态势
，科学分析经营方略、急剧推出应对之策
，确保各商城持续稳重发展
，非凡国际集团董事长兼总经理卢凯斌、集团财政总监张素琴、集团营销总监赵博超等高层辅导
，别离于11月7日、8日、12日先后调查走访了非凡国际文化礼物城、非凡国际日化城、非凡国际电子城、中国·大营国际皮草买卖中心、中国·大营国际裘皮城等五大商城
，召开了各商城市场经营局势分析座谈会。

    卢总一行达到各商城后
，首先在本商城总经理及有关工作人员的陪同下深刻每层市场进行具体的走访和调研
，沉点参观今年以来各市场的新变动、新行动
，并不断同商城经营商户进行沟通
，相识他们的产品及经营情况。

    随后
，各人一路到商城会议室召开“2012年市场经营局势分析会”。本商城部门部门经理、市场部的整个员工、营销部的有关人员参与会议。在座谈会上
，市场部经理和各个市场治理人员均就商城的经营态势、今后的发展趋向、面对的猜疑、自身的应对之策等问题做了讲话
，商城总经理进行了沉点总结和补充。接着与会人员就若何应对竞争等热点问题进行了会商
，空气极度热烈。

     经过当真探求
，各人一致以为：固然目前非凡国际集团各商城经营优良、市场繁华
，但是受国际国内经济局势、行业自身发展等好多成分的影响
，商城和经销商的经营面对着越来越多的挑战。尤其是我们面对着越来越强烈的竞争
，蕴含同业业及分歧业态甚至电商等各个方面的竞争。这种局面将持久存在。我们只有通过不休的创新
，提高自身系统化的运营能力
，加强团队建设
，能力坚韧各自商城的优势职位。与会的整幼我员就具体的创新行动和执行规划等进行了具体的互换。

    座谈会最后
，卢凯斌董事长针对各商城今后的工作做了出格的部署：一、明年将是各商城竞争压力最大、也是发展最关键的一年
，各商城肯定要鼓励心灵、造订战术和打算、积极应对
，维持本商城在行业或地域的龙头职位；二、市场分析会这种大局极度好
，今后集团公司战术发展中心将深刻各商城每一季度召开一次市场分析会
，加强互换
，实时推出创新之策；三、各商城要成立畅达的商企沟通渠路
，通过商户座谈会等各类方式做好与商户沟通工作
，加强商户的凝聚力和忠诚度；四、美满诚信系统
，提升员工和商户的服务意识
，为顾客提供最优质的服务；五、加大市场、商铺、商户的细节化治理
，加强营销宣传的能力；六、启发视野
，积极走出去向其他先进市场进建
，加强同业业企业间的合作与互动
，吸收先进经验
，扬长避短。

 

卢总一行走访、调研非凡国际文化礼物城

 

召开非凡国际日化城市场经营局势分析会